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王健林董事長回應萬達資金鏈等三大熱點問題

發(fā)布時間:2013-06-27  作者:企業(yè)文化部

針對卡馬喬當初是否是由萬達選定、萬達投資倫敦是否是虧本生意、萬達是否存在資金鏈緊缺等近期三大熱點問題,萬達集團董事長王健林予以公開回應。

關鍵詞一:卡馬喬

卡馬喬是足協(xié)選定 萬達未參與談判

雖然卡馬喬目前已經下課,但自其上任以來,外界就一直有萬達選的卡馬喬的說法。對此,王健林表示這完全是胡說八道。

據王健林介紹,足協(xié)同萬達簽訂的合作協(xié)議中明確規(guī)定,不管誰擔任國家隊主教練,工資都由萬達支付,我們當時為足協(xié)提供 了5個教練員名單,其中包括穆勒、里杰卡爾德、克林斯曼、斯科拉里和卡馬喬,卡馬喬排最后一個。足協(xié)和萬達給這些候選人開出工資條件后,里杰卡爾德、克 林斯曼和斯科拉里都表示愿意談判,我覺得首選還是里杰卡爾德,他的個人經歷和帶隊成績都非常出色。王健林說。

據王健林介紹,里杰卡爾德經紀人開始說兩周內必須達成協(xié)議,可由于出國手續(xù)等問題,足協(xié)方面并未在兩周之內將事情辦完。 后來,里杰卡爾德方面表示愿意來京談判。但正好趕上北京連續(xù)下大雨,航班全部取消。現在看來,里杰卡爾德真的和中國無緣。王健林說,至于其他幾個人 為什么沒來成,我就不多說了。從我內心來講,更希望邀請到里杰卡爾德,盡管他的工資要高于卡馬喬。

經過一系列談判和考評后,足協(xié)最終確定卡馬喬為國家隊主教練。王健林表示,在同卡馬喬團隊談判時,萬達并未派人,也不了解談判的細節(jié)及簽約的細節(jié)。

不是萬達指定的卡馬喬。不能說卡馬喬帶得不好,責任就往萬達身上推。王健林說。

現在很多人說選帥的結果是由萬達和我來主導的,我對這種說法極其不滿。從選帥這件事就能看出(行業(yè)機制)的弊端在哪里。王健林說。

卡馬喬帶隊不到兩年,在合同期內遭到解約。在這種情況下,萬達能否跟中國足協(xié)就支付國足主教練薪水方面繼續(xù)合作,這也打上了問號。對此,王健林的態(tài)度是,萬達是守約的公司,肯定在契約內承諾的事情全部兌現,這沒問題。包括(足協(xié))即使再選其他人做主教練,我們還是會支付 這部分錢的。

關鍵詞二:投資倫敦

投資倫敦是撿大便宜 地塊比北京便宜

6月19日,萬達集團宣布以總投資額約10億英鎊投資英國,包括收購圣汐游艇和將在倫敦核心區(qū)投建超五星級酒店和公寓。 這是繼去年并購美國AMC院線后,萬達的國際化戰(zhàn)略又一次邁入實質化階段。消息一經傳出便在業(yè)內外再度引起軒然大波:萬達的財務模型能否支撐屢創(chuàng)新高的投資規(guī)模?是打腫臉充胖子?還是盲目擴張?面對種種猜測和質疑,萬達集團董事長王健林表示:總投資不等于當年投資額、投資倫敦是萬達撿了一個大便宜!

新京報:拿下這個地塊花了多少錢?

王健林:買地的價格只有9000多萬英鎊。地上的10.3萬平米,加地下的局部配套設備,總投資7億英鎊。

新京報:和北京相比,這塊地貴還是便宜?

王健林:和北京相比便宜多了!周邊的房子平均售價在14000-15000英鎊/平米,假如這個房子全部銷售,實際上樓 面價就是售價的1/14-1/15,這在國內是根本無法想象的。公寓項目在倫敦極其好賣,因此政府嚴格限制公寓銷售,我們最終也只能出售6.3萬平米的公 寓,其余部分做酒店或者辦公。

我們測算過6.3萬平米的公寓,按照單價14000英鎊銷售計算,可以收回9億英鎊左右,按照15000英鎊/平米計 算,就接近收回10億英鎊。即使銷售再便宜點,收入也將大大超過項目總投資額。項目開發(fā)完需要3-4年的時間。開發(fā)結束后,實際上等于白賺一個酒店。 這個事情就是放在北京、上海也是很不容易實現的,兩棟樓賣掉一個就能白賺一個酒店,不敢想象。

新京報:前期需要支付多少錢啟動這個項目?

健林:大概2億英鎊就可以將項目啟動,1億英鎊支付地價,再拿1億做啟動。如果這2億英鎊我們一半靠融資,萬達只需要10個億人民幣就能啟動。萬達在這筆投資上撿了大便宜。

新京報:誰促成了這筆交易?

王健林:萬達很早就在紐約和倫敦成立了辦事處,并且聘請了具有當地資源的外籍員工。倫敦項目就是萬達投資部的一名外籍員 工,之前在愛爾蘭聯合銀行工作,了解到銀行有一筆處理的資產包,已經委托拍賣公司在40天后將這個項目進行拍賣,如果能在拍賣前迅速決策,則可以給出較低 的價格。一旦進入拍賣程序,在倫敦的市場上最終的樓面價肯定不止于此。得到消息第二天,我們就派人前往倫敦求證,然后在獨家談判的期限內馬上確定合作,一 開始對方開價是要高于最終價格,后來經過談判壓縮了一部分。

新京報:萬達未來海外投資策略如何?

王健林:萬達未來8-10年在境外10個主要城市建立萬達酒店,原則上都會采用開發(fā)投資酒店這種模式,而不是單純的買酒店。

關鍵詞三:資金鏈  

不存在資金鏈緊缺 總投資不等于當年投資

新京報:去年投資26億美元,今年又是10億英鎊,今年下半年還要在全國做多個項目,很多人質疑,萬達哪來這么多錢?

王健林:簡單地把我們公布的資金數目疊加是一種誤讀。以AMC的26億美元計算,是這個項目總額,我們自己掏的現金實際 上只有7億,再承擔了這個公司19億的債務。這次的10億英鎊,包括并購圣汐游艇的3.2億英鎊,其中我們自己出一半,再融資50%,這部分融資很容易實 現。

新京報:有媒體報道稱,萬達官網的數據顯示,今年投資項目接近40個,資金投入在2000億元以上,萬達可能面臨資金緊缺,是這樣嗎?

王健林:萬達去年開始宣布進入文化旅游投資,規(guī)模都較大,而且已經宣布了好幾個,接下來還有一系列城市在推進。外界人士 只是把這些項目總投資簡單相加得出萬達今年投資2000多億,然后產生質疑投資高風險。我想說,總投資不等于當年投資,我們宣布的總投資是從項目開始到結 束的總額。

新京報:每個萬達城的啟動資金大約需要多少?

王健林:每個項目的注冊資金大約在30億-40億,包括買地和8億-10億的啟動資金。而項目當年的投資并不完全由萬達自掏腰包,主要由三部分構成,自己拿35%-40%的注冊資金,銀行融資約30%,剩余靠預售款收入解決。

《新京報》報道鏈接:

萬達指定卡馬喬?胡說八道!

王健林:投資倫敦地塊比北京便宜

 

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