此次培訓將理論、方法與日常工作實踐相結(jié)合

8月6至7日,商業(yè)地產(chǎn)成本系統(tǒng)在萬達學院舉行2015年項目成本負責人“打造團隊凝聚力”專項培訓，來自全國25個項目的成本負責人參加本次培訓。

不同于以往單純的業(yè)務(wù)類培訓，本次培訓將理論、方法與日常工作實踐相結(jié)合，為所有參訓人員在團隊管理上進行針對性的指導，同時進行了分享與交流。通過DISC性格測試工具，使項目成本負責人對自身性格特征有了相對科學的認識，同時也可將其應(yīng)用在日后的團隊管理中，從而提升團隊凝聚力。

培訓中，針對如何打造團隊凝聚力的議題，由學院教學一部的孫健副總經(jīng)理進行介紹、引導，通過系統(tǒng)的理論方法及現(xiàn)場魚骨圖案例剖析討論的形式，使大家對于團隊凝聚力打造有了深刻的認識和理論方法上的支撐。

最后，部分優(yōu)秀項目成本副總就自身在團隊管理方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗進行了分享，參訓學員結(jié)合自身在團隊管理中遇到的困惑、挑戰(zhàn)，展開熱烈討論交流，現(xiàn)場氣氛活躍，大家各抒己見，踴躍提問分享。

通過這次培訓，各項目成本負責人對于如何打造團隊凝聚力有了系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)、及實戰(zhàn)方法，為打造高業(yè)務(wù)能力、高綜合素質(zhì)、高團隊凝聚力的“三高”成本團隊奠定了堅實基礎(chǔ)。